Лидер аны башка адамдардан айырмалап турган белгилүү бир сапаттарга ээ болушу керек. Лидерлик сапаттар деп адатта адамдын ушул статуста калыптанышына өбөлгө түзүүчү жана алардын функцияларын аткаруунун натыйжалуулугун камсыз кылган сапаттар түшүнүлөт. Лидерлик сапаттардын төрт негизги тобу бар: психологиялык, ишкердик, физиологиялык жана интеллектуалдык.
Нускамалар
1 кадам
Лидердин сырткы көрүнүшү жагымдуу, үнү, чың ден-соолугу жана жогорку натыйжалуулугу болушу керек деп эсептешет. Окумуштуулар бою менен лидерликтин ортосундагы байланышты аныктап, узун бойлуу адамдар көп болорун аныкташты. Бирок дүйнөлүк тарыхтагы бардык лидерлердин тышкы маалыматтары жакшы болгон деп айтууга болбойт. Тескерисинче, көптөгөн алдыңкы лидерлер алар менен мактана алышкан жок. Психологдор муну физикалык мүмкүнчүлүктөрү чектелүү болгондугу жана бала кезиндеги таарынычтары үчүн ашыкча компенсация төлөп берүү зарылдыгы менен түшүндүрүшөт, андыктан мындай адамдар бийликке умтулушат. Мисалы, Наполеон, Сталин, Рузвельт, Ленин, Гитлер.
2-кадам
Дагы бир сапаттар тобу ишкердик жана жеке мүнөзгө ээ. Лидерге керектүү сапаттарга жоопкерчилик, уюшкандык, көзкарандысыздык, команда түзүү жөндөмдүүлүгү, демилгелүүлүк, баарлашуу чеберчилиги, чынчылдык, адептүүлүк жана башкалар кирет. Лидер активдүү жашоо позициясын ээлеп, адамдарды өзү менен кошо жетектей билиши керек. Лидердин маанилүү сапаттарынын бири бул максатка умтулуу. Ошол эле учурда, ал өзүнө бүтүн концепция (дүйнөдөгү ордун жана максатын түшүнүү), ошондой эле өзүнө ишенүү менен мүнөздөлөт.
3-кадам
Лидер болуп жаткан окуялар үчүн жогорку жоопкерчилик жана топтун кызыкчылыгын коргоп, коргой билүү менен мүнөздөлөт. Ал болуп жаткан окуялар үчүн күнөөнү башка адамдарга же тышкы күчтөргө оодарууга жакын эмес. Лидер калыс жана объективдүү болушу керек, анткени ал топ ишинин координатору болуп кызмат кылат.
4-кадам
Лидер башка адамдар менен жалпы тил таба билиши керек, б.а. экстравертдик фокуска ээ. Интроверттер бул позицияны ээлеши кыйын, бирок алар көбүнчө бийлик орундарын издешпейт. Адамдар менен баарлашуу мүмкүнчүлүгү үч негизги компонентке жөнөкөйлөштүрүлгөн: угуу, өз оюн жөнөкөй жана кыскача билдирүү жана ынандыруу.
5-кадам
Лидерге жогорку интеллект жана кенен көз караш мүнөздүү. Ошол эле учурда, ал өзүнүн жолдоочуларынан интеллектуалдык деңгээлде олуттуу түрдө ашып түшпөшү керек же жок эле дегенде аны көрсөтпөшү керек. Интеллектуалдык сапаттарга курч акыл, оригиналдуулук, билимдүүлүк, кыраакылык кирет.
6-кадам
Лидердин маанилүү сапаты - бул жалпы баалуулуктарга жана идеалдарга негизделген команда түзүү мүмкүнчүлүгү. Мунсуз топтун натыйжалуу ишмердүүлүгү мүмкүн эмес. Лидер авторитетти топтун мүчөлөрүнө бөлүштүрө билиши керек.
7-кадам
Лидердин өзүн-өзү башкаруу деңгээли жогору. Бул сапаттын маанилүүлүгү, ал өзүн туура нерселерге багыттоого жана көрсөтмөлөрүн так аткарууга жардам берген күчтүү эрк экендиги менен шартталган. Лидер ар дайым өзүн-өзү өркүндөтүп, өзү менен иштеши керек.
8-кадам
Теория бар, ага ылайык лидерлер үч балл - күч, жигердүүлүк жана жагымдуулук жагынан бааланат. Тигил же бул компоненттин мааниси лидер көрсөткөн коомдон көз каранды. Мисалы, Россия үчүн салттуу түрдө күч критерийине чоң маани берилет, ал эми жагымдуулук экинчи планга түшүп калат.
9-кадам
Лидердин жеке өзгөчөлүктөрүнө артыкчылык берген теориялар сапаттар теориясы деп аталат. Алар лидерди ушундай кылган сапаттардын жыйындысын ачып берүү үчүн иштелип чыккан. Бирок убакыттын өтүшү менен лидердин мүнөздөрүнүн тизмеси ушунчалык кеңейип, жөнөкөй адамдын психологиялык портретине жакындады. Изилдөөлөр көрсөткөндөй, лидердин жеке сапаттары, алар канчалык маанилүү болсо дагы, адамдын коомдо жогорку статуска жетишине кепилдик бербейт.
10-кадам
Заманбап лидердик теориялар анын статусуна жетишүүнү лидерге мүнөздүү сапаттар менен гана эмес, тышкы чөйрөнүн таасири менен да байланыштырышат. Ошол. ар кандай кырдаалда тигил же бул адам лидер боло алат. Айрым изилдөөчүлөр лидерди жөн гана жолдоочуларынын куурчагы деп эсептешет жана анын көзкарандысыздыгын тааныбайт.
