Жалпы иштин акыркы натыйжасы көбүнчө команда мүчөлөрүнүн канчалык ийгиликтүү жана туура тандалгандыгына байланыштуу. Эгер сиз адамдарды белгилүү бир максатта уюштурууну чечсеңиз, анда бир нече маанилүү нерсени эсиңизден чыгарбаңыз.
Команда ушундай эле эмес, белгилүү бир максат менен түзүлгөндүгүн унутпоо керек. Андагы адамдарды жалпы милдеттерди аткаруу оптималдуу болгондой тандоо керек. Демек, жалпы натыйжа натыйжалуу болушу үчүн, команданын мүчөлөрү кандай ролду ойношу керектиги жөнүндө ойлонушуңуз керек. Сиз чакан коомду түзө турган функциялардан баштасаңыз болот.
Негизги ролдорду бөлүштүрүп, алардын ар бирин сүрөттөп бериңиз: бул кызматта команданын мүчөсү кандай сапаттарга ээ болушу керек, кандай жөндөмдөргө, жөндөмдөргө жана таланттарга ээ болушу керек. Жалпы команда үчүн план түзгөндөн кийин, кандайдыр бир функциялар кайталанып жатса, кандайдыр бир кемчиликтер болсо, кимдир бирөөнүн кызыкчылыгы кесилишсе, дагы бир жолу текшериңиз. Командадагы атаандаштык минималдуу болуш керек.
Командага талапкерлерди тандоо жөнүндө кам көрүңүз. Тигил же бул адамда болушу керек болгон негизги сапаттарга таяныңыз. Тандоону ар кандай жолдор менен жүргүзсө болот. Кийин тестирлөөнү, маектешүүнү, сынакты ийгиликтүү талапкерлердин алдында турган милдеттерге жараша өткөрүңүз.
Команданы чогултуп, баарына алгач команданын жалпы максаттарын, андан кийин жеке милдеттерин түшүндүрүү керек. Адам эң жогорку эффективдүүлүккө жетүү үчүн сүрөттү токтоосуз түрдө көрүп, өзү иштей турган, түзө турган жана өзүн-өзү актуалдаштыра турган коомдун түзүлүшүн билиши керектигин түшүнүңүз.
Команданы түзүү сессиясын өткөрүү. Адамдар бири-бири менен таанышып, тажрыйбасы менен бөлүшүшү керек. Ошол эле учурда, сиз топтун уюштуруучусу катары, ар бир адам кандай максаттарга же үмүттөргө ээ экендигин көрө аласыз. Окутуу оюн түрүндө жүргүзүлүшү мүмкүн. Бирок, ал адамдардын бири-бирине канчалык көз каранды экендигин түшүнүүгө жардам берген тапшырмаларды камтышы керек. Андан кийин, келечекте, иш учурунда алар башкаларды баалашат, сыйлашат жана башка адамдардын пикирин угушат.
Бригаданын мүчөлөрүнүн арасында алардын милдеттерине жана мүмкүнчүлүктөрүнө жараша иштерди бөлүштүрүңүз. Тигил же бул адамды командага алуу менен өзүңүздүн канчалык туура иш кылганыңызды иш жүзүндө гана көрө аласыз. Кандай болгон күндө дагы, үмүтүңдү үзбөшүң керек. Бул жерде адам фактору ойной алат, жана башкалар сыяктуу каталардан алыс болбойсуз. Керек болсо, жумушка киришерден мурун адамдарды окутуп же үйрөтүңүз.
Командадагы эмоционалдык маанайды байкап туруңуз. Команданын мүчөлөрү физикалык жактан гана эмес, ошондой эле жанаша иштөө үчүн психикалык жактан ыңгайлуу болушу керек. Уюштуруучу катары, адамдардын ортосунда эч кандай түшүнбөстүктөр болбошу керек. Чыр-чатактарды алардын башталышында эле чечкенге аракет кылыңыз жана көйгөйлөр өз нугуна түшпөсүн.
