Формалдуу эмес лидер командага таасир этет, бирок ал тийиштүү жетекчилик кызматта туруктуу эмес. Бул адамдын таасири ар кандай факторлорго байланыштуу болушу мүмкүн, анын пайдасы да, зыяны дагы бар.
Формалдуу жана расмий эмес лидерлер
Формалдуу топтун лидери - бул тиешелүү башкаруучулук кызмат. Анын милдети - башкаларга жол көрсөтүү, ал өз ишинин натыйжалары үчүн жооп берет. Карамагындагылар менен өз ара ишкердүүлүк боюнча гана жүргүзүлөт. Бирок лидерлик формалдуу негизде гана калыптанбайт, ал үчүн расмий лидер таанылбашы мүмкүн. Көбүнчө, расмий лидер карьералык өсүш менен алек болуп, топко болгон эмоционалдык байланыш ага тоскоолдук кылат.
Расмий жетекчи расмий берилген ыйгарым укуктар түрүндө колдоого ээ. Расмий эмес адам өзүнүн жөндөмү жана жеке сапаттары менен лидерге айланат. Формалдуу эмес лидер топтун жамаатынын символу жана анын жүрүм-турум модели. Анын тандоосу өзүнөн-өзү пайда болот жана андан кийин демейки боюнча сакталат. Формалдуу эмес лидерди дагы психологиялык лидер деп атоого болот. Көбүнчө алар лидерде жок сапаттарга ээ адамды тандашат.
Көбүнчө, расмий лидерлерге харизма, өзүнө ишеним, ийкемдүүлүк жана оригиналдуулук, энергия жана юмор сезими жетишпейт. Алар өтө эле үстөм жана агрессивдүү, өз амбициялары менен бекемделген. Формалдуу эмес лидер көбүнчө командадагы инсандар аралык мамилелерди жөнгө салуу менен алектенет, формалдуу адам жалпы уюмдун кызыкчылыгын сактаса. Ал жигердүүлүктүн жана катышуунун жогорку деңгээлин көрсөтөт. Башка топтун мүчөлөрү муну көрүп, өз ыктыяры менен жетекчиликти колго алышат.
Бейрасмий лидер деген эмне?
Пикир лидерлеринин бир нече түрлөрү бар. "Дирижер" жамаатка жетекчилик тарабынан белгиленген багыттан чыкпай таасир этет. Ал өзүн олуттуу сезет, анткени анын жетекчилери ага ишенишет. Алар башкаларды ушундай кылууга үндөп, достук жана жигердүүлүк менен айырмаланышат. Алар адатта лидер менен тынчтыкта жанаша жашашат. "Рубашка-жигит" - бул компаниянын жаны, ал адамдарды өзүнүн сүйкүмдүүлүгү менен тапшырмаларды аткарууга уюштурууда мыкты. Жогору жактагылар менен бирдей деңгээлде баарлашуу ал үчүн жыргал.
"Боз кардинал" бардык кол алдындагылардын жеке мүмкүнчүлүктөрүн эске алуу менен көйгөйлөрдү чечүү жолдорун ойлоп табат. Ар бир кичинекей нерсеге көңүл бурат, анткени аларды ийгиликтүү ойноого болот. Мындай бейрасмий лидер биринчи орундарды көздөбөйт, бирок ал биринчи экендигин билет. "Козголоңчу" адилетсиздикке каршы күрөштү жакшы көрөт. Ал команда мүчөлөрүнүн укуктары үчүн күрөшкөндү жакшы көрөт, бирок лидерликти да жактай алат. Козголоңчу өз убагында эсептелип, ал жамаатты бузуп жибербеши үчүн ага маанилүү иш тапшырылышы керек.
